·关于青岛华易咨询顾问有限公司

青岛华易咨询顾问有限公司从2001年开始介入知名民营企业品牌形象提升业务，目前侧重于企业的人力内形象提升工作，通过咨询、培训、管家式外脑服务等形式提高企业人力的岗位适应力，提高企业运营效率和品牌形象。
华易咨询建立国内第一个人力形象网站www.lilaihi.com,拥有多位不同行业10年以上管理年资的高素质资深实战顾问，用心发现并协力打造中国民企的“明日之星”。


一、 服务宗旨
  管家式人力顾问服务以辅助企业营造吸引人、凝聚人、成就人的人力资源生态环境为方向，以复合专业背景的人力顾问团队资源，担任中小企业人力管理的外脑库，提供及时、便捷、有效的人力管理建议和可操作的方案，切实提升企业运营效率，降低企业综合运营成本。

二、服务内容
1、招聘（共5项）
1、1新员工心理健康水平评估
1、2人职匹配度甄选
1、3个人职业血型与企业文化血型匹配度甄选
1、4员工可塑性、可长期雇佣性评估
1、5中高级人才综合素质测评(量表法)\寻访推荐 

----------本项服务最大程度降低企业招聘成本，培训成本，降低员工流动率，提高员工稳定性；每次随企业招聘同步跟进；


2、留人（共8项）
2、1岗位评估与设计
2、2岗位说明书提炼与细化
2、3新员工入职谈话和岗前培训/企业文化、制度、礼仪、态度培训  
2、4员工薪酬和绩效激励计划设计
2、5定期员工绩效谈话和绩效评估
2、6企业员工手册编写
2、7员工心理援助\关怀计划（EAP）
2、8员工的筛选（储备人才计划）与淘汰（更员计划）

-------本项服务需要定期进行，每个季度至少跟进1一2次；


3、提升人（共5项）
3、1员工职业专业化培训
3、2员工沟通力培训
3、3企业中层经理管理技能培训
3、4企业储备人才培养
3、5企业知识库建设和备份

-------本项服务以内部培训为主，成熟课程系列，50—100学时；


4、企业形象塑造（共6项）
4、1企业办公空间的合理优化和调整
4、2企业负责人公众讲话稿的撰写和润色（企业年会、媒体发布会）
4、3企业对外媒体宣传形象设计
4、4企业员工内\外部集体活动的策划、统筹
4、5企业文化内刊的设计、创意、编辑
4、6企业形象影视宣传片的策划、撰稿

--------本项服务保证企业在同区域同行业内品牌形象焕然一新，提高品牌的对外美誉度和对内凝聚力，用时半年------- 一年；


5、企业成本管理(共3项)
5、1企业业务流程的优化和完善
5、2企业人力成本的及时评估和调控
5、3企业外部合作服务机构的筛选
---------本项服务为企业节省下的费用基本与人力顾问费用相等；


        -----服务内容合计27项------